El Dinero
Propuestas realistas para las finanzas pide COPARMEX a aspirantes a alcaldes
Todo aspirante, sin distinción partidista, debe hablar con honestidad: qué sí puede hacer, cuánto costará, de dónde saldrá el dinero y en qué tiempo cumplirá
COPARMEX hizo un llamado a la seriedad y a la responsabilidad de quienes aspiran a la candidatura a la Presidencia Municipal.
ENSENADA.- El Centro Empresarial de Ensenada de la Confederación Patronal de la República Mexicana (COPARMEX), hizo un llamado a la seriedad y a la responsabilidad de quienes aspiran a la candidatura a la Presidencia Municipal.
La ciudad necesita propuestas realistas, sustentadas en un conocimiento profundo de los problemas y de los recursos disponibles para resolverlos, expresó José Alfredo Salazar Juárez, presidente del organismo.
Hablar de bacheo, seguridad e infraestructura es necesario, reconoció, sin embargo, cualquier propuesta resulta incompleta si omite una pregunta fundamental: ¿con qué recursos se va a cumplir?
La situación de las finanzas municipales debe ocupar un lugar central en el debate público. El propio Ayuntamiento ha reconocido retos financieros y ha informado sobre acciones de refinanciamiento y pago de pasivos, señaló.
Ante ello, advirtió Salazar Juárez, quienes pretenden gobernar deben explicar cómo darán viabilidad financiera a sus compromisos y qué resultados concretos pueden ofrecer.
Prometer obras y mejores servicios sin explicar su costo, su financiamiento y sus plazos convierte las propuestas en un discurso electorero que puede resultar engañoso para la ciudadanía. Ensenada merece algo más que una lista de buenos deseos, sentenció el dirigente de la COPARMEX Ensenada.
Ante la situación, los empresarios solicitan que, quienes aspiran a encabezar el gobierno municipal presenten públicamente:
- Un diagnóstico claro de las finanzas municipales. Deuda, adeudos con proveedores, obligaciones laborales, gasto operativo y recursos realmente disponibles para obras y servicios.
2. Un programa de saneamiento financiero. Medidas concretas para reducir gastos innecesarios, revisar la eficiencia administrativa, transparentar las contrataciones y ordenar el pago de obligaciones.
3. Una estrategia responsable de ingresos. Mejorar la recaudación, combatir la evasión y actualizar los padrones, sin recurrir como primera respuesta a mayores cargas para los contribuyentes cumplidos.
4. Propuestas con costos y prioridades. Precisar qué acciones pueden financiarse con recursos propios, cuáles requieren apoyo estatal o federal y cuáles dependen de gestiones todavía no aseguradas.
5. Metas verificables y plazos realistas. Explicar qué se puede realizar durante la administración, cómo se medirán los avances y qué compromisos deberán ejecutarse por etapas.
“También exigimos claridad sobre las atribuciones de cada autoridad, como en el caso del agua, que organismo operador pertenece al Gobierno del Estado; quien aspire a la alcaldía debe explicar sus compromisos de coordinación y gestión, sin presentar como una decisión exclusivamente municipal lo que depende de otras autoridades”, dijo Salazar Juárez.
Sanear las finanzas no puede convertirse en pretexto para la inacción, advirtió, en cambio, debe ser el camino para recuperar capacidad de respuesta, priorizar el mantenimiento de la ciudad, fortalecer los servicios y atender las necesidades más urgentes.
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