ENSENADA.- Ante ensenadenses de todas las edades y sectores, autoridades civiles y militares, el presidente municipal, Armando Ayala Robles rindió informe de las acciones emprendidas y los resultados obtenidos durante su primer año al frente del XXIV Ayuntamiento de Ensenada.

En el evento realizado en el Auditorio de la Universidad Xochicalco, se presentó un vídeo sobre la identidad e historia del municipio. Posteriormente, se trasmitió una grabación en las que se destacaron los logros alcanzados en los seis ejes que integran el Plan Municipal de Desarrollo 2021-2024.

Armando Ayala subrayó que con el respaldo de la población, del Gobierno de México y de Baja California, el apoyo de la iniciativa privada y sin endeudamiento, en este primer año de gobierno se materializaron importantes proyectos que consolidaron la transformación del municipio.

Eje 1.- Servicios Públicos

El alcalde enfatizó que para acabar con el rezago histórico en materia de servicios públicos e infraestructura, actualmente se cuenta con una flotilla totalmente renovada con la que se alcanzó el 98% de efectividad en la cobertura y puntualidad en recolección de basura.

Señaló que, en este primer año se pasó de 14 a 18 unidades último modelo con las que, en promedio, se recolectan 3 mil 150 toneladas de basura; además, de que en comparación con 2018, este servicio incrementó en un 156% y se superó en un 67% la eficiencia contra lo realizado por el XXII Ayuntamiento.

Respecto al alumbrado público, mencionó que -actualmente- opera el 97% de las luminarias que conforman la red pública, es decir, más de 30 mil lámparas funcionan adecuadamente en beneficio de la comunidad.

También se suministraron 543 luminarias para vías principales y secundarias; se invirtieron más de 480 mil pesos en la rehabilitación del alumbrado de Playa Hermosa; y, se pusieron en marcha dos proyectos con una inversión superior a los 8 millones de pesos.

“Uno de los proyectos, consiste es la construcción de la red en el tramo Fondeport -Valle de Guadalupe, en el que, en una primera etapa se colocarán 153 lámparas y 63 postes. En el otro, se instalarán 50 postes a base de fibras sintéticas para alumbrado público en la carretera San Miguel- El Sauzal”, apuntó.

Con el apoyo de Energía Costa Azul (ECA), se entregaron vehículos último modelo para trabajo pesado por alrededor de 10 millones de pesos, como pickups tipo dompe y redilas; un camión tipo caja seca, mini cargadores y una plataforma cama baja, con lo que se fortaleció a los departamentos de Servicios Públicos.

Armando Ayala subrayó los logros en materia de infraestructura, como la continuación del Programa de Rehabilitación de Vialidades, el más grande en la historia del municipio, con el que se han atendido 830 mil m2 de calles, equivalentes a 1 mil 383 cuadras.

Con el Plan de Bacheo Emergente, activo desde enero de 2022, se han rehabilitado 32 mil 500 m2; mientras que, con la maquinaria “Dragón” se han atendido más de 230 mil m2 de calles mejoradas.

“Para brindar mayor seguridad vial, rehabilitamos más de 200 kilómetros entre señalética horizontal, pintura en camellones, cordones de banqueta y cruces peatonales. Además, de que se regularizaron mil 481 permisos de estacionamiento exclusivo”, mencionó.

Enfatizó que con el apoyo de la iniciativa privada, se emprendieron 15 obras de gran impacto social con una inversión de alrededor de 160 millones de pesos; y, con el Programa de Inversión Social de la mano con ECA, se pusieron en marcha 16 proyectos por más de 120 millones de pesos.

Expuso que con recursos federales del Fondo de Infraestructura Social Municipal Ramo 33 -ejercicio 2021- se materializaron 78 obras por más de 100 millones; y, este año se ejecutan 102 obras por más de 115 millones de pesos.

“En coordinación con el Consejo de Urbanización Municipal de Ensenada se encuentran en proceso tres obras bajo el esquema de coparticipación ciudadana por un monto superior a los 11 millones de pesos en beneficio directo de cientos de familias ensenadenses”, explicó.

Recordó que su administración se sumó al programa ‘Respira en tu colonia’ de la gobernadora Marina del Pilar, con un convenio de colaboración para suministro de más de 10 millones en mezcla asfáltica, en los que participará el ‘Dragón’ y se impulsará la coparticipación con la ciudadanía para mejorar más vialidades.

Eje 2.- Seguridad y Proximidad Ciudadana

Policía Municipal

Para mejorar la percepción ciudadana, lograr entornos más seguros, mejorar el equipamiento y las condiciones laborales del personal policial, el primer edil mencionó que se rehabilitaron más de 13 espacios públicos en beneficio de 90  mil ensenadenses.

Entre los espacios atendidos que coadyuvan en la reconstrucción del tejido social destacan: la Plaza Cívica de la Patria; los parques Revolución, Cañón Buenavista, Chapultepec, El Zorrillo, Benito Juárez y de la Familia; sumado, a las mejoras en ejecución en los parques de la colonia Obrera y Manchuria.

“En las colonias y delegaciones recuperamos 258 espacios públicos, entre ellos, terrenos baldíos, de los que retiraron 202 mil 610 kilos de basura con un impacto positivo en más de 69 mil habitantes”, detalló.

Dentro del impulso a la participación ciudadana, se aumentó de 87 a 122 comités vecinales; se realizaron más de mil 100 jornadas de proximidad social en atención de 286 mil 258 personas y se impartieron mil 535 capacitaciones en atención de 237 mil 571 integrantes de la comunidad escolar.

Resaltó el fortalecimiento a la Unidad de Atención a Víctimas (UNAVI), que se equipó con tres unidades de reciente modelo y tendrá un espacio denominado Área Familia Violeta en el CM5. Aunado, a que sumó al programa “Escuadrón Violeta” de la gobernadora Marina del Pilar.

En materia de equipamiento, con una inversión de 25 millones de pesos se adquirieron 20 nuevos carros radio patrulla para la Policía Turística y Campestre; Unidad Canina K9; Grupo de Operaciones Especiales y UNAVI.

“Para mejorar las condiciones laborales del personal, contratamos una póliza de seguro de vida para 1,006 elementos en activo y retiro, por un monto cercano a los 3 millones de pesos”, expresó.

Respecto a la coordinación con corporaciones estatales, federales y fuerzas armadas, aseguró que de 2021 a 2022 se logró una disminución en incidencia delictiva del -13.4%, principalmente en robo de vehículos, robo a persona y daños en propiedad ajena.

“Alcanzamos el estado de fuerza establecido en el Modelo Óptimo de la Función Policial, pues entre todas las corporaciones, pasamos de 800 elementos a mil345, es decir, contamos con tres elementos por cada 1000 habitantes. Además, de que contratamos a 44 policías”, afirmó el presidente.

Protección Civil y Bomberos

En cumplimiento a la obligación de salvaguardar la integridad de la comunidad, sus bienes y su entorno, se reforzó el equipamiento de la Coordinación Municipal de Protección Civil, desde uniformes para el personal hasta unidades y equipos de radiocomunicación.

Precisó que, en este primer año, las y los héroes anónimos que colaboran en Protección Civil, realizaron 6 mil 622 actividades entre las que destacaron: actas de inspección y verificación; programas técnicos; capacitaciones; planes de contingencia y simulacros.

Ayala Robles señaló que entre los principales logros, se encuentra la creación de la primera Academia de Bomberos en Ensenada, la cual ha beneficiado a 30 bomberos de primera línea; y, la atención de alrededor de 15 mil siniestros, entre incendios, emergencias médicas, rescates acuáticos y de mascotas.

Sumado, a la contratación de 12 elementos para la División de Rescate Acuático, que también se fortaleció con equipamiento, desde aletas y boyas, hasta trajes wetsuit y uniformes.

“Con apoyo de la iniciativa privada entregamos 206 trajes estructurales por monto superior a los 14 millones; aunado a los cerca de 5 millones en equipamiento con recursos propios, del Fideicomiso de Ensenada y aportaciones de: Factory 1, El Florido Abarrotes y Carnes, Asociación Pro Bomberos de Ensenada, Mercado Central Mayorista, Plaza Pueblo Antiguo y Energía Costa Azul”, afirmó.

Eje 3.- Desarrollo Territorial y Medio Ambiente

El alcalde calificó como un hecho histórico, la firma del convenio de coordinación entre la Semarnat, Gobierno del Estado y Ayuntamiento, para la elaboración del Programa de Ordenamiento Ecológico Participativo del Municipio de Ensenada, con el que se brindará mayor certidumbre respecto al desarrollo comunitario.

Mencionó que, también se inició el proyecto para los procesos de la actualización del Plan Municipal de Desarrollo Urbano (PMDU) y del Programa de Desarrollo Urbano del Centro de Población de Ensenada (PDUCPE).

Respecto al Programa de regularización de la Zona Vitivinícola del Valle de Guadalupe, indicó que se realizaron 173 inspecciones; y, 47 clausuras y suspensiones de obra en vinícolas, restaurantes, cabañas, hoteles, casas habitación y fraccionamientos irregulares.

“El 32% de los espacios detectados en el Valle de Guadalupe con irregularidades ya se encuentran regularizados al 100%. Mientras que, en otros puntos del municipio realizamos 123 clausuras por falta de uso de suelo y/o licencias de construcción”, especificó.

Armando Ayala recalcó la importancia del cuidado del medio ambiente, e informó que en este primer año de gobierno, se alcanzó la cifra de 15 puntos verdes habilitados, en los que se recolectaron 188 kilogramos de residuos reciclables.

Puntualizó que se refrendó el compromiso adquirido en 2018 para continuar en la campaña mundial Mares Limpios de las Naciones Unidas; se estableció el 25 de julio como Día Municipal del Gallito Marino; se donaron mil 397 especies de árboles y se atendieron 62 áreas verdes con una superficie superior a los 94 mil m2 con el Programa Adopta Un Espacio.

“En las playas recolectamos más de 390 toneladas de basura. Reconstruimos las bases de metal de las torres salvavidas e instalamos señalética adicional en Playa Hermosa y Conalep”, comentó.

Precisó en que, para avanzar en el rezago que en materia de vivienda enfrenta un gran número de familias ensenadenses, el Fideicomiso para el Desarrollo Urbano de Ensenada, lleva a cabo proyectos y obras para comercializar 121 lotes de entre 120 y 180 m2, en los fraccionamientos: Popular 1989 II Sección; Salvador Rosas Magallón y Regulación Manzana 209 -La Picosita-

Sobre las acciones efectuadas en las delegaciones, expuso que se realizó motoconformado en mil 700 kilómetros de vialidades y se colocaron más de 9 mil metros lineales de revestimiento con granito. Se brindó mantenimiento a 15 mil m2 de camellones, 23 parques y se rehabilitaron  35 unidades deportivas.

“En este primer año de gobierno entregamos más de 25 mil apoyos sociales en comunidades rurales y pusimos en marcha el dispensario médico en el Ejido Uruapan, en el que se atiende a más de 180 residentes”, aseguró.

El presidente destacó la apertura de las delegaciones urbanas: Centro y Noreste, esta última ubicada en la colonia Popular 1989. Así como, la habilitación de 15 líneas de WhatsApp y redes sociales -Facebook e Instagram-, para recibir peticiones, denuncias y sugerencias de la ciudadanía.

Reconoció la labor de la Dirección de Comercio, Alcoholes y Espectáculos Públicos, que benefició con permisos temporales a 2 mil comerciantes; apoyó la implementación del programa “Ensenada al Fresco” y alcanzó un padrón de 2 mil 500 permisos de comercio en comparación con los 800 existentes en 2019.

Eje 4.- Bienestar Social

Ayala Robles expresó que, para detonar el potencial de las juventudes se realizaron más de 70 pláticas, talleres y capacitaciones en atención de cerca de 2 mil 800 ensenadenses entre los 12 y 29 años. Además, de que se apoyó a 415 jóvenes universitarios con programas de servicio social y prácticas profesionales.

Mencionó que, con el apoyo del Instituto Municipal del Deporte y Recreación, se rescataron 30 canchas en beneficio de 248 mil personas y se invirtió más de 1 millón de pesos en mantenimiento de espacios deportivos.

Expuso que, entre las acciones realizadas por el Instituto Municipal de la Mujer de Ensenada (Inmujere), se realizaron 45 intervenciones en distintas delegaciones beneficiando a 699 mujeres con atención psicológica, asesoría jurídica y pláticas. Sumado, a los apoyos entregados a 33 mujeres emprendedoras y cinco mujeres indígenas a través del Bazar del Emprendimiento.

“Para construir el bienestar, beneficiamos a 2 mil familias con paquetes para mejoramiento de vivienda; gestionamos 3 millones de pesos en apoyos; entregamos 3 mil 400 paquetes de útiles y 2 mil uniformes escolares para nivel básico”, detalló.

Enfatizó que, con el Programa Emergente de Abastecimiento de Agua, se distribuyeron en 400 colonias, casa por casa, 1.2 millones de litros de agua; 6 mil 500 tinacos con capacidad de 450 litros, y en total, se benefició a más de 50 mil 400 personas.

Eje 5.- Desarrollo Sustentable

El alcalde aseguró que dentro de las acciones emprendidas para posicionar a Ensenada como destino nacional e internacional, después de 12 años se logró que regresara a Ensenada la línea naviera Royal Caribbean.

Además, de que se programaron 300 arribos de cruceros para este año, con un aproximado de 540 mil pasajeros desembarcados generando una derrama de 700 millones de pesos.

Precisó que, la realización de más de 50 eventos reactivó al sector turístico post pandemia, pues se contó con la participación de 500 mil asistentes que de octubre de 2021 a septiembre de 2022 generaron una derrama económica superior a los 800 millones de pesos.

Respecto a la Oficina de Enlace de la Secretaría de Relaciones Exteriores, se ingresaron más de 6.7 millones de pesos, en más de mil 300 solicitudes para tramite de pasaporte mexicano.

“En la Ventanilla Única realizamos 131 trámites con los que abrieron 38 nuevas empresas y se efectuaron 92 regularizaciones, con lo que se crearon 487 empleos. Sin contar, las inversiones por más de 2 mil 500 millones de dólares en el sector médico, de la construcción, industria y turismo, que generaron 3 mil 500 empleos e incrementaron la competitividad del municipio”, aseveró.

Eje 6.- Transformación del Municipio

Armando Ayala recalcó que para alcanzar el bienestar y lograr la transformación del municipio, con la implementación del Programa de Optimización, Austeridad y Contención del Gasto, se reorientó el presupuesto operativo a servicios públicos, seguridad e infraestructura.

“En este primer año, incrementamos los ingresos propios en un 59.01% en comparación con el mismo periodo del ejercicio fiscal 2021. Por primera vez, el Ayuntamiento invierte -en promedio- 39 millones de pesos mensuales, lo que en un año representa la cantidad de 468 millones de pesos”, afirmó.

El presidente destacó la instalación en 45 de 50 puntos el acceso al servicio de internet en espacios públicos estratégicos. Así como, las sentencias favorables y ahorros derivados de juicios administrativos, civiles, laborales y de amparo por un importe superior a los 20.8 millones de pesos.

Enfatizó que, después de muchas administraciones, por primera vez se ha mantenido el cumplimiento del pago de las retenciones por concepto de Impuesto Sobre la Renta, que implica la capacidad y oportunidad del timbrado de la nómina.

“Frenamos el incremento del pasivo con el oportuno pago del gasto corriente a proveedores y a la deuda pública. Este desempeño financiero se reflejó en el incremento de la calificación al alza para el crédito estructurado por parte de la empresa evaluadora HR”, anunció el primer edil.

Finalmente, el presidente municipal agradeció la confianza brindada por la población ensenadense, pues esta le impulsa a no bajar la guardia y a redoblar esfuerzos para seguir avanzando, hasta lograr el bienestar y el triunfo de la verdadera transformación.